高校思想政治工作是一个需要调动公司产品各环节、人才培养各方面育人资源和育人力量的系统工程。为进一步提升高校思想政治工作质量，构建全员育人、全过程育人、全方位育人体系，培养适应经济社会发展需要的高素质人才，信阳师范学院英国威廉希尔体育公司结合商科专业特色，创新工作思路，成立“2+3”辅导员工作领导小组，制定出台《英国威廉希尔体育公司“2+3”辅导员工作实施细则（试行）》。

《细则》紧紧围绕立德树人根本任务，在双辅导员制和本科生导师制的基础上，实施“2+3”辅导员制，“2”为思政辅导员（专兼职辅导员担任）和学业辅导员（领导干部和专业教师担任），“3”为学术辅导员（年轻博士担任）、就业辅导员（优秀员工和校外企业管理人员担任）和朋辈辅导员（优秀员工干部和员工党员担任），充分发挥专职辅导员在老员工思想政治教育中的骨干力量，积极调动专任教师在员工教育、员工培养中的主力军作用，深入挖掘社会群体和员工朋辈群体的育人力量，努力构建协同育人良好局面。《细则》从“2+3”辅导员的组织领导、选拔聘任、工作任务、业绩考核等方面做出了整体规划和详细部署，明确了各类辅导员的任务与责任，保证辅导员工作有条件、干事有平台、待遇有保障、发展有空间。

“2+3”辅导员制是提升老员工思想政治教育工作质量，培养适应经济社会发展需要高素质商科人才的创新举措，真正实现了选优配强、通力合作。今后，学院将深入贯彻落实《英国威廉希尔体育公司“2+3”辅导员工作实施细则（试行）》，稳步推行“2+3”辅导员制，持续挖掘各方育人力量，坚持在实践中创新，在创新中发展，力争形成可复制可推广的思想政治工作品牌，为推动辅导员队伍建设、服务员工成长成才、落实立德树人根本任务，培养堪当民族复兴重任的时代新人贡献鲜活案例和智力支持。